GEOCRM - Gerir os seus clientes em mapas

Gerir os seus clientes em mapas

Visualize onde o seu portfólio de clientes está a crescer e obtenha monitorização e controlo territorial para acompanhar continuamente o sucesso dos seus produtos e serviços, os seus preços e taxas de conversão por áreas. Comece agora a mapear também os seus fornecedores, pontos de venda ou centros operativos.

Ler mais

SINCRONIZE O SEU CRM COM A NOSSA PLATAFORMA

Atualização automática diária, semanal ou mensal de clientes com normalização e enriquecimento contínuos do CRM.

GEOLOCALIZAÇÃO DE CLIENTES

Distribuição territorial da carteira de clientes, segmentada por dados sincronizados com o CRM.

Synchronize your CRM with our Geomarketing platform with automatic updating of clients, prospects and continuous CRM normalization

GEOLOCALIZAÇÃO DE PONTOS DE VENDA E ESCRITÓRIOS

Monitorização da rentabilidade e dos processos de canibalização dos diferentes pontos de venda ou escritórios dentro da rede de estabelecimentos próprios, franchisados ou distribuidores.

PARA QUE SERVE?

Mapear os vários elementos do seu portefólio de negócios, como clientes, ativos ou territórios de venda, permite à sua empresa:

Visualizar a Penetração de Mercado.
A geolocalização ajuda a visualizar onde os seus clientes ou atividades comerciais se concentram, permitindo identificar a penetração e as lacunas de cobertura do mercado.

Aprimorar o Marketing Direcionado.
Com dados geográficos, é possível adaptar campanhas de marketing para regiões específicas, abordando melhor as necessidades e preferências locais.

Identificar Oportunidades de Crescimento.
Ao analisar dados geográficos, pode identificar áreas com potencial de crescimento, como regiões mal servidas ou mercados emergentes.

Melhorar a Logística e Operações.
As perceções geográficas podem melhorar a logística, o planeamento de rotas e a eficiência operacional, reduzindo o tempo e os custos de deslocação.

Otimizar a Alocação de Recursos.
Saber onde estão localizados os seus clientes ou vendas permite alocar recursos, como equipas de vendas ou esforços de marketing, de forma mais eficaz.

Análise de Concorrência.
Compreender a sua presença geográfica em relação à dos concorrentes ajuda a identificar áreas onde tem vantagem competitiva ou onde precisa de reforçar a sua presença.

Gestão de Riscos.
A geolocalização permite avaliar riscos relacionados a locais específicos, como instabilidade económica, desastres naturais ou alterações regulatórias.